原創策馬煥新家・匠築中國年|沃倫門窗車曉娜:產品與服務賦能新增長,匠造高品質門窗標杆

新春啟序,永珍赴新門窗。當“煥新家”成為國人迎接新年的重要儀式,家居行業也迎來了從渠道規模驅動向價值解決方案驅動的關鍵轉型期。2026年,如何以匠心回應消費者對品質居家的深層期待,以創新驅動行業高質量發展?

搜狐家居特別發起“策馬煥新家・匠築中國年”新春高階訪談系列,本期對話沃倫門窗CEO 車曉娜,圍繞2025年關鍵突破、2026 年戰略佈局、行業趨勢應對及消費者需求回應等核心話題展開深度對話,解鎖品牌穩健增長與行業創新發展的核心密碼門窗

【搜狐焦點家居】:回顧2025年,行業在挑戰與機遇中前行門窗。請問,過去一年貴企業最值得分享的一項關鍵突破是什麼?這項突破為2026年的發展奠定了怎樣的獨特優勢?

【車曉娜】:2025年,沃倫門窗圍繞產品力提升與服務體系完善實現關鍵突破,其中最具里程碑意義的是國內首發引進的德國格拉司通科梅林4SG生產線正式投產,推動沃倫在門窗核心供應鏈環節實現自主可控門窗

我們在產品端持續深耕:完成星享PRO系列全面升級並推進星系列等核心產品推廣,豐富產品矩陣,覆蓋不同消費層級基礎需求與高階定製場景門窗。同時聚焦“顏值與效能雙優”需求,成功研發出外開120、110系列產品,兼顧美學設計與密封、隔音、保溫等核心效能,契合當下家居消費趨勢。

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星享Pro85平齊內開窗

而格拉司通科梅林4SG生產線的投產,為優質產品提供核心支撐門窗。自主玻璃生產線讓品牌在材質、工藝精度、交付效率上形成掌控力,可定製玻璃方案保障品質,同時縮短供應鏈週期、提升服務響應速度,實現產品力與服務力雙向賦能。

原創策馬煥新家・匠築中國年|沃倫門窗車曉娜:產品與服務賦能新增長,匠造高品質門窗標杆

這些突破為2026年發展奠定三大優勢:一是核心供應鏈自主優勢,打破對外依賴,兼顧成本控制與定製響應,形成交付與品質差異化競爭力;二是完善產品矩陣優勢,全面覆蓋多場景、多層級需求,強化市場適配能力;三是“產品+服務”協同優勢,以生產線築牢品質根基,憑豐富產品拓展服務邊界,在同質化競爭中凸顯核心價值門窗

【搜狐焦點家居】:面向2026年門窗,貴企業最重要的戰略重心會放在哪裡?是開拓新市場、升級產品體系,還是構建數字化等核心能力?

【車曉娜】:2026年,沃倫門窗的核心戰略重心將圍繞“生產基地升級、海內外市場深耕、數字化管理提效”三大維度展開門窗

其中,南北雙基地的再次升級是我們的核心動作,這一重大規劃將在春節後正式對外公佈,屆時會引入更多智慧化、數字化技術賦能生產環節,與2025年投產的格拉司通科梅林4SG生產線形成協同效應,進一步提升生產效率、工藝精度與定製化響應能力,築牢“產品力”的核心根基門窗

市場端,我們將持續深耕海內外雙市場,在鞏固國核心心區域市場優勢的同時,加速拓展海外重點市場,讓沃倫的優質門窗產品與服務走向更廣闊的舞臺門窗

服務與管理層面,我們將啟動多維度升級:一方面聚焦經銷商管理體系最佳化,透過系統化培訓、標準化服務流程輸出,提升經銷商團隊的綜合服務能力,進而升級終端使用者的消費體驗;另一方面深度擁抱AI技術實現管理提效,將更多重複性、流程化任務交由AI處理,解放管理團隊精力,集中投入到戰略規劃、市場研判等核心工作中,實現整體運營效率的跨越式提升門窗

【搜狐焦點家居】:您認為門窗,行業增長的核心動力正在發生哪些根本性變化?為應對變化,貴企業正在著力打造怎樣的新一代競爭力?

【車曉娜】:門窗行業的增長動力已脫離地產紅利、規模擴張的粗放模式,轉向精細化管理與產品差異化,這是行業從同質化競爭邁向高質量發展的核心邏輯門窗。當前新房增量見頂、存量市場崛起,消費者需求多元且挑剔,價格戰與產能擴張難以為繼。唯有以全鏈條精細化管理降本增效、保障品質,靠差異化產品匹配使用者需求、構建競爭壁壘,企業才能在行業調整期站穩腳跟、實現增長。

針對這一核心變化門窗,沃倫門窗在精細化管理層面,以南北雙基地升級為契機,將智慧化、數字化技術深度融入生產管理,透過AI賦能最佳化流程,同時聯動格拉司通科梅林4SG生產線,實現從玻璃生產到門窗組裝的全鏈路精準管控,兼顧品質穩定性和交付效率;

在組織管理上門窗,啟動組織變革,最佳化內部架構,明確權責分工,打破部門壁壘,讓管理更高效、決策更精準,為精細化運營提供組織支撐;

產品差異化方面,我們持續深耕使用者需求,後續還將圍繞密封、隔音、節能、美學等核心維度,打造更多細分場景專屬產品,避免同質化競爭門窗

【搜狐焦點家居】:新春寓意新起點門窗。您對2026年行業的高質量發展有何期待?貴企業將如何以“匠心”回應消費者的“煥新家”需求,為行業進步貢獻力量?

【車曉娜】:對於2026年行業高質量發展,我們將聚焦三點實踐:一是堅守工藝初心,在沃倫強大的全球供應鏈基礎上,模組化生產中嚴控每一道工序,透過標準化工藝保障交付品質;二是深耕使用者價值,針對不同群體需求細化產品與服務,讓匠心融入細節;三是推動行業標準共建,主動參與智慧家居互聯互通標準制定,分享標準化整裝的實踐經驗,助力行業破解供給側與需求側錯配的結構性難題,為產業升級貢獻力量門窗

【搜狐焦點家居】:最後門窗,值此新春佳節來臨之際,如果請您對公司的團隊夥伴、行業同仁以及廣大消費者各說一句新年寄語,您最想分享的是什麼?

【車曉娜】:致團隊夥伴:策馬揚鞭敢為先,篤行不怠守初心門窗。感謝大家堅守著最初的信念,未來繼續攜手並肩、深耕細作,2026年願我們堅持以創新破困局,共赴美好新徵程。

致行業同仁:謀變局,共潮生門窗。人們的生活需要,一定是向著更高標準而來的。願我們更加聚焦價值,以創新為翼,生動書寫並迎接家居行業高質量發展的新浪潮。

致廣大消費者:新春煥新添暖意,沃倫守家護安康門窗。願每一個家庭都能在舒適、智慧、溫馨的家居空間中,共度團圓佳節,開啟歲歲無憂的新一年。

結語門窗

從核心供應鏈的自主突破到南北雙基地的智慧化升級,從海內外市場的精耕細作到AI技術賦能的管理革新,沃倫門窗勾勒出在行業轉型期的穩健佈局,以匠心守品質、以創新謀發展的實踐,為家居行業高質量轉型提供了鮮活樣本門窗

新春啟幕,策馬前行門窗。在消費煥新與產業升級的雙重浪潮下,唯有堅守長期主義、深耕核心能力,方能在行業變局中把握先機,共同築就更具價值的居家生態,為國人的“煥新家”願景注入持久動能。

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